Interview
インタビュー
SalesNowで働くメンバーの働き方や挑戦を紹介します。インタビューを通して、SalesNowのカルチャーやメンバーの魅力をお届けします。
60名規模の事業責任者ポストを手放し、創業メンバーとして参画した理由。
SalesNowのAI “情熱”で組織を動かし、“仕組み”で成果を出す。元事業責任者の次なる挑戦。
やっと“運命の会社”に出会えたと思えた。営業・戦略・組織づくりを経て、今“攻めのCS”に挑む背景。
SalesNowのAI ユーザ価値にこだわり抜き、歴史に残るプロダクトを創りたい。
新人賞、社長賞、ベストチームリーダー賞。多様な経験を経て挑む、"仕組みで事業を伸ばす"マーケティング
野村證券で5年連続支店1位、スタートアップで取締役として黒字化。次なる挑戦はSalesNowでお客様の成果最大化。
SalesNowのAI Opsを"日本のスタートアップの模範"と言われるレベルまで押し上げたい。
大手での安定より、自分が"会社をつくる側"へ。スタートアップで「1人目人事」の挑戦。
売上トップ、最速昇進、新規事業立ち上げ。次は"戦略から事業をつくるADR"という挑戦へ。
エン・ジャパンで新卒から16年、営業200名を統括後、スタートアップへ。"事業拡大の主体者"となり、社会を変える。
営業一筋25年。「SalesNowに骨を埋める覚悟」でエンタープライズセールスに挑む。
ナイルで執行役員CTOとして90名のプロダクト組織を牽引し上場を経験。次の1→10の環境としてSalesNowを選んだ理由。
一緒に働く「人」を全力で応援したい。コトに向き合い、事業を伸ばすためなら、何でもやる。
これからの時代はデータが鍵。セールスにおけるデータインフラを創りたい。
名だたるベンチャーで経験を積み、上場も経験。次に人生を賭けるならSalesNowしかない。
SalesNowのAI 生成AI時代の核は"データ”にあり。大規模な独自データ基盤を構築し、マルチプロダクト展開を、圧倒的なスピードで進めていく。
「エンジニアとセールスの対立問題」が無い。「コト志向」でお互いを尊重する組織カルチャーとは。
SalesNowの経営陣は仲が良い？良好な関係性を築けている秘訣
SalesNowのAI 2歳息子の子育てと、スタートアップでの挑戦の両立。